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Nachfolgeregelung

Die Regelung der Nachfolge kann als eine der grössten Herausforderungen für eine Geschäftsleitung betrachtet werden. Sehr wichtig ist im Entscheidungsprozess und in der anschliessenden Beurteilung auch der Beizug von "neutralen, familienexternen" Experten, z.B. intern der Verwaltungsratspräsident, sofern er nicht der Inhaber ist, oder extern ein qualifizierter Berater.

Nachstehend ist ein mögliches Vorgehen bei der Nachfolgeregelung beschrieben:

In der Geschäftsleitung: In der Unternehmung und ihrem Umfeld inklusive Privatsituation Unternehmer:

  1. Überzeugung des Unternehmers durch VR
  2. Regelung der Federführung (VRP oder VR)
  3. Externer Berater (Referenzen prüfen)
  4. Situationsanalyse (Familie, Vermögen, potenz. Nachfolger, Präferenzen...)
  5. Unternehmensbewertung (quantitativ, SWOT)
  6. Varianten der Nachfolge (Verkauf, MBO, Familie ...), s. Verkauf der Unternehmung
  7. Vertrag mit Regelung der Stabsübergabe

  1. Konzept interne Information (Zeitpunkt, Inhalt, Form)
  2. Konzept externe Information (dito)
  3. Durchführung der Info
  4. Vermögens- und Steuerplanung für abtretenden Unternehmer
  5. Steuerliche Optimierung

Die Wirtschaftsförderung unterstützt Nachfolgeregelungen indirekt durch Beratung, Vermittlung und Coaching, ausgeführt durch die Partner im Netzwerk der WFB, und in Ausnahmefällen durch finanzielle und fiskalische Mittel.

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